به گزارش پایگاه خبری و اطلاع رسانی آرناآنلاین، حمید بابایی نژاد در نشست خبری نمایشگاه پلاست شو که قرار است به میزبانی مرکز نمایشگاه های دائمی ایران مال برگزار شود گفت: خوشحالم که در جمع اصحاب رسانه حضور دارم و میزبان نمایشگاه «پلاست شو» در مرکز نمایشگاهی ایران مال هستیم. نمایشگاه اساساً در ذات خودش یک پیام و دستاوردی دارد که ما سالهاست به دنبال کشف حقیقت نمایشگاه هستیم.
وی ادامه داد: نمایشگاه اساساً یک رویداد بازاریابی نیست، یک بازار فیزیکی برای فروش و عرضه محصول نیست؛ بلکه باید در صنعت و تجارت تبدیل بشود به یک زیستبومی که همه اصحاب آن صنعت در آن زندگی و کار بکنند و محصول آن نمایشگاه بشود دستاوردی که صنعت در آن سال به آن نیاز دارد.
مدیرعامل مرکز نمایشگاه های بین المللی ایران مال ادامه داد: این رویداد باید سه مقطع تاریخی را دنبال بکند: یکی قبل از نمایشگاه، یکی حین نمایشگاه و دیگری بعد از نمایشگاه. امیدوار در حضور اصحاب رسانه این پیام منتقل بشود، من شخصاً خوشحالم که سهمی در نمایشگاه کشور داشتم.
حمید بابایی نژاد ادامه داد: در این اکوسیستم که این رویداد مربوط به صنعت پلیمر و پتروشیمی است، حتماً آگاهی دارید که این صنعت چقدر در اقتصاد کشور ما میتواند مؤثر باشد. ما منابع فراوانی از دادهها و منابع ارزان و قابل دسترس داریم که باید تبدیل بشود به محصول برای مصرف داخل و صادرات. پلیمر و پتروشیمی در طول سالهای تحریمی و تنگناهای اقتصادی، انصافاً به کمک اقتصاد ما آمد.
وی افزود: من به عنوان یک شهروند عرض میکنم که چقدر توانست کمک بکند؛ آن صنعت ستون فقرات تابآوری اقتصاد ارز ما شد. هر جا که نفت در استخراج، تولید یا صادراتش مشکل داشت، این صنعت به کمکش آمد و البته باید بیشتر از اینها به آن توجه بشود. باید صنایع تبدیلی را پای کار بیاوریم و جای اینها همین نمایشگاههاست؛ آن کامپاندها بیایند کمک کنند و این مواد را به محصولی تبدیل کنند که صنایع و صادرات ما به آن نیاز دارد. حتماً میدانید که این صنعت مقاصد بینالمللی دارد و صادر میکند؛ باید به توسعه برسد و به عنوان کشوری باشیم که در این صنعت پیشقراول صادرات و تعیینکننده باشیم که انشاءالله هستیم.
وی افزود: این صنعت همانطور که در طول سالهای گذشته در تحریمها کم نیاورد و تلاش کرد خودش را برساند، باید کمک بکنیم که همه این زنجیره ارزش صنعت پلیمر و پتروشیمی بیایند در یک نمایشگاه تخصصی اثر بگذارند و از خودشان یادگار بگذارند تا ما هم بتوانیم سهمی در اجرای برنامهها داشته باشیم و به عنوان یک میزبان، این نمایشگاه را به نحو احسن اجرا بکنیم و از این مسیر به خواستههای معنوی، انسانی و تکالیف ایرانیبودنمان هم برسیم. اگر بخواهم خیلی خلاصه ایرانمال را معرفی بکنم، بایستی از دو زاویه و دو نگاه، مزیتها و ظرفیتهای ایرانمال را عرض کنم که شاید بعضی از دوستان به خوبی اطلاع نداشته باشند:
نگاه اول؛ موقعیت و مکان نمایشگاه:
معتقدیم ایرانمال در منطقه سبز تهران واقع شده، به دور از ترافیک و آلودگی هواست و دسترسی آسان به اتوبانها و فرودگاهها دارد. ما در داخل بزرگترین مال جهان که این روزها همه دنیا میشناسند قرار داریم؛ در یک سیرکولاسیون بسیار حسابشده و استاندارد، در فضایی بالغ بر ۴۵ هزار متر مربع که سه طبقهاش (۲۰ هزار متر) اختصاص دارد به نمایشگاه و ۵ هزار متر مربوط به رویدادها، همایشها و کنفرانسهاست.
از همینجا اعلام میکنم نمایشگاه ایرانمال میرود به سمت این که به عنوان اولین مرکز همایش های ایران خودش را معرفی کند چرا که این زیرساختها آنجا آماده شده است. ساختمان فیزیکی آنجا از نظر استاندارد کاملاً ایدههای نمایشگاهی را توسط بخش خصوصی ایجاد کرده است: سقفهای بلند، سیستم تهویه، ماشینآلات حمل و جابهجایی، رادیو نمایشگاه، رسانه نمایشگاه، تلویزیون نمایشگاه و غرفهسازی مدرن با نگاهی متفاوت از گذشته. ما همه این امکانات را آوردیم پای کار که از نمایشگاههای تخصصی میزبانی بکنیم. خیلی اعتقاد نداریم که برویم در شوکیسها، فستیوالها و نمایشهای صرف محصول؛ ما باید رویدادهایمان را محتوامحور و اندیشهورز بکنیم و این ظرفیت ها انجام شد. حالا نوبت ماست که رفتارو سیستم را با آن سازگارکنیم.
مدیرعامل مرکز نمایشگاهی ایران مال ادامه داد: از همه دعوت میکنیم که صرفاً رفتار سنتی نداشته باشند؛ این برای ما خوب نیست که مصرفکننده و تولیدکننده عمده به صورت اتفاقی همدیگر را در غرفهها ببینند. ما باید با دعوت و فراخوان قبلی همه ذینفعان را صدا بزنیم، برایشان کار تعریف کنیم، پنلهای تخصصی بگذاریم و سخنرانان ما انسانهایی باشند که اثرگذار، اندیشهورز و بنیانگذار بودند. باید همه حضور پیدا بکنند تا این نمایشگاه در شأن کشور، ملت و صنایع تبدیلی باشد. صنعت پلیمر و پتروشیمی علاوه بر کارکردهایی که در صادرات و ارزآوری دارد، در خودروسازی، صنایع غذایی، بستهبندی و همه تولیدات نقش دارد. امیدواریم سالهای آینده این نمایشگاه با قدرت در فضای بزرگتر با اهالی این صنعت برگزار بشود.
نگاه دوم؛ رفتار و رویکرد ما
ما رویکرد مشتریمداری داریم، اخلاق حرفهای را پیش گرفتیم و روی رضایتمندی برگزارکنندگان تأکید داریم. من یک شعاری دارم: «من مدیر آنجا نیستم؛ ما تسهیلگر و تنظیمگریم و مدیران آنجا ذینفعان هستند». همه ما تحتفرمانیم؛ مجری تعیین میکند که ما کجا بایستیم و کجا بنشینیم. برای خدمت صادقانه باید از پستها بگذریم و در خدمت نظام ارزشی و اقتصادی جامعه باشیم.
بابایی نژاد ادامه داد: ما اعتماد را به عنوان اولویت اول قرار دادیم؛ اقتصاد اولویت اول ما نیست، ما به دنبال اعتمادسازی هستیم تا همه ذینفعان در محیط نمایشگاه و خانه خودشان احساس راحتی بکنند. برای اعتمادسازی سه مؤلفه تعریف کردیم:
اعتمادسازی یعنی آنطوری که فکر میکنید، آنطوری که حرف میزنیم و آنطوری که عمل میکنیم . پلتفرمها، الگوریتمها و رسانههای ما همگی به دنبال این هستیم که این نمایشگاه بشود یک الگو و ویترین نمایشگاهی ایران و خودمان را با کشورهای همسایه و نمایشگاههای بینالمللی مقایسه بکنیم، نه اینکه با داخل رقابت کنیم
به عنوان یک شهروند ایرانی عرض میکنم :
ایرانمال روزگاری یک آرزو بود، تبدیل به یک ایده شد، بر اساس آن ایده ساخته شد و امروز هم بر اساس آن دارد اداره میشود. چقدر خوب است بدانیم در کشور ما چه اتفاقاتی رقم خورده و باید حمایت کنیم. نباید منتظر باشیم آیندگان و تاریخ درباره ما قضاوت کنند؛ باید به مسئولیت رسانهای، انسانی و تکلیفمان عمل کنیم. ایرانمال هنوز راه طولانی در پیش دارد: هتل مجلل و منحصربهفردش قرار است افتتاح بشود، بزرگترین سالن همایشهای خاورمیانه و برج جهانیاش در ضلع غربی قرار است ساخته بشوند و نیاز به حمایت همگان دارد
حمید بابایی نژاد در همین بخش گفت: یک ضربالمثل ایرانی هست که «مسجد با متولیاش آباد میشود» یا «حرمت امامزاده را متولیاش نگه میدارد». اگر از انسانهایی که ایثار، فکر و سرمایه گذاشتند حمایت نکنیم، بعدها دیگران بیانگیزه میشوند. باید کاری بکنیم انسانهایی همچون متولی و بنیانگذار ایرانمال بتوانند دوباره متولد بشوند تا کشور ما ساخته بشود و مردم ما قطعاً شایستگیاش را دارند. ما کاملاً آمادهایم و به همه دستاندرکاران قول میدهیم که بهترینِ خودمان باشیم در زمان برگزاری.